Инструкция по выживанию для штатного системного администратора

Летом этого года на Хабрахабре появилась интересная статья, посвящённая системному администрированию. В сентябре была опубликована вторая часть, а в октябре вышла третья статья по данной теме. Здесь краткое содержание этих материалов и ссылки на полные версии. Публикуется с разрешения автора.

There Always Be More

Пересказ заметки Колина Райта «There Always Be More».

Всегда будет много идей, если вы будете готовы их иметь.

Всегда будет много возможностей, если вы будете в состоянии замечать их, и использовать в своих интересах.

Всегда найдётся много способов выделиться и показать миру, кто вы есть на самом деле, если вы готовы делать это уже сейчас.

Всегда будет много источников дохода, роскошной еды, привлекательных компаний и захватывающих историй, чтобы пережить случившееся, и рассказывать преисполненным благоговения друзьям и семье несколько лет спустя, как только исчезнут шрамы.

И потому, что всегда будет достаточно, важно уже сейчас решить, чем питаться, чем зарабатывать на жизнь, подчеркнуть аспекты индивидуальности и провозгласить свои идеи.

Прежде, чем вы сможете делать разумный, преднамеренный выбор, вы должны действительно хорошо узнать себя самого. Вы должны понимать, чего хотите, и почему, и как лучше до этого добраться. Вы обязаны узнать себя на невероятно близком уровне — ведь если этого не сделать, то слишком легко потеряться в потоке размытых стремлений и необузданного потребления.

Если вы в состоянии сосредоточиться и отделить зёрна от плевел, у вас всегда будет многое из того, что вам нужно и интересно. Уделите время, чтобы выяснить, кто вы, и найдёте собственное понимание слова «изобилие».

The Time to Shut Down

Оригинальный текст: Leo Babauta: «The Time to Shut Down»

В наших жизнях, погружённых в технологии, мы редко отключаем всё. Подключаясь при пробуждении, мы находимся с нашими устройствами до тех пор, пока снова не уснём.

Я также не защищён от этого, и очень немногие в наше время защищены. И всё же, есть ценность в отключении всего, чтобы мы смогли заново соединиться с жизнью. С текущим моментом. И собственно с нами.

Есть время, чтобы упорно трудиться, но также должно быть время, чтобы всё отключить. Иначе это смешивается вместе, и у нас просто не остаётся свободного пространства...

Итак, в какое время вы отключите всё сегодня?

Круженье на ветру

Иногда, размышляя над тем, что можно было бы выплеснуть в блог, запечатлеть в стихах, миниатюрах, компиляциях, останавливаешься на мысли, что самое красивое и важное состоит из коротких предложений, лёгких набросков, простых мелодий... Из запахов прошедшего лета и волос незнакомки, стоящей перед тобой в длинной очереди в магазине... И просто тишины. Того, что уже не раз до нас сказано. Того, что вообще не требует рассказов. Как будто мы всё это просто забыли, и нужны лишь намёки в виде смутных образов и недописанных фраз, чтобы сумели вспомнить, и заново осознать.

Как говорить о запахах и тишине, как пропустить через карандаши и клавиатуру то волшебное электричество, заплетая косы осени и беспокоясь о том, что ещё предстоит? Из всего, что нас волнует, хочется сложить дивную мозаику, склеивая воедино элементы, пересыпая их пудрой времён года и заклиная тем, что согревает. Да только как? Всё кружится вместе с листьями на тёплом ветру.

Дни прошедшего будущего, и мы замедляем шаги...

Здравствуй и прощай

См. также «Déjà vu»...

Как много несовпадений, как много непонимания. И вот вслед за очередным волнующим «здравствуй» следует разочарованное «прощай». Ведь люди чаще уходят, чем возвращаются. А если и возвращаются, то уже другими. Но, хотя поначалу это может вызывать сожаление, позже всё же думаешь: наверное, пусть так и будет. И, пожалуй, немного интересно, если человек вернулся — это возможность узнать старого знакомого в иной роли, а не привыкать к новым.
А куда люди уходят? Где эти самые места? Вроде бы всё ещё неподалёку бродят, но если они отныне не в твоей жизни, то даже и не встречаешь их. И проходишь по улице спустя пару минут после того, как по ней прошёл забытый знакомый.

Отпускать бывает трудно. Этому нужно учиться. Знаете, как это — когда стараешься найти какой–нибудь способ удержать то, что уходит, что неминуемо заканчивается. Когда пытаешься связать заново то, что резко оборвалось.
Но вот уже на горизонте замечаем покой. Мы и помним–то далеко не всех. И попрощались не со всеми... и не со всем, что нас соединяло.

Так спасибо вам за то, что вы были. За то, что были настолько добры и не настолько холодны, насколько это было возможно тогда. Спустя годы я воспринимаю многое так же, как и встарь, а кое–что давно уже пересмотрел и переписал набело. От многого нужно было избавиться, кое–что спокойно растворить, а некоторые вещи и чувства всё ещё остаются со мной.

Я чувствую и помню слишком много, чтобы оставаться спокойным, размышляя об этом. Но больше не могу и не хочу тащить этот груз.

И вроде бы не так уж важно, сколько смысла было во всём этом, а сколько головокруженья на карусели событий.
И, может быть, мы ещё встретимся. Но будем другими, я знаю...

И пойдём по разным дорогам.

Прощайте.

Будущее Creative Commons

Creative Commons достигли невероятного роста с тех пор, как мы начали. Приблизившись к нашему 10–летию, с новым CEO на борту, мы приступили к интенсивному обзору нашего прогресса и приоритетов. Знаете, порой нужно использовать большие вехи, чтобы остановиться и разглядеть, где вы на самом деле сейчас находитесь. И иногда вы замечаете, что решения, соответствующие текущим требованиям, не всегда устойчивы для долгосрочных стремлений. Мир довольно быстро меняется, и чтобы оставаться эффективными, Creative Commons должны делать больше, нежели просто продолжать держаться на высоком уровне.

Во время обзора мы потратили много времени на беседы с участниками нашего мирового сообщества. Мы нанимали консультантов, чтобы управлять процессом и поговорить с людьми за пределами организации о том, как они представляют себе роль Creative Commons. Такое пристальное внимание приносит результат, и мы приложили к этому много усилий. Также мы поняли, как важно объявить о нашей миссии, нашем видении будущего, и приоритетах для действия. Буклет «The Future of Creative Commons» (PDF, 2.7 МБ) указывает на приоритеты для каждой области из тех, в которых мы работаем. Они помогают нам эффективно использовать время и ставить цели, а также дают хорошую основу для измерения, как хорошо мы что–либо делаем.

В качестве дополнения к буклету мы предлагаем годовой отчёт, «Dispatches from the Commons». В нём мы объявляем о некоторых крупных достижениях прошлого года и выдвигаем на первый план организации и отдельных людей, которые делают сильные и инновационные вещи, с использованием наших лицензий.

Процесс оценки нашего положения в мире и проектирование наших стремлений к будущему неоднократно напоминали нам о том, насколько мы полагаемся на сторонников, союзников, и друзей. Creative Commons — небольшая команда, связанная с целым миром через филиалы и глобальное сообщество открытых защитников, добровольцев и создателей. Только вместе мы Creative Commons. Вы — мощный двигатель для изменений, которые, кажется, поддерживаются бесконечной поставкой возобновляемой энергии!

Мы надеемся, что предлагаемый буклет и годовой отчёт помогут вам понять, где вершина Creative Commons, и где лично вы можете сыграть роль. Спасибо за ваше участие, спасибо за вашу поддержку. Спасибо за то, что сопровождаете нас в этой удивительной прогулке.